Em palestra realizada no dia 30 de setembro de 2025, Annie Duke, ex-campeã mundial de pôquer e especialista em decisões sob incerteza, questionou a prática comum de iniciar projetos pelas tarefas mais simples, conhecidas como “low hanging fruits”. Segundo ela, o caminho correto é começar pelas tarefas mais difíceis, pois isso prepara melhor para os desafios subsequentes. Para explicar seu ponto de vista, Duke apresentou uma situação hipotética que ilustra os benefícios dessa abordagem.
A especialista argumenta que enfrentar primeiro as dificuldades permite identificar obstáculos críticos e ajustar estratégias antecipadamente, evitando surpresas futuras. Essa metodologia contraria a lógica tradicional que prioriza ganhos rápidos e fáceis, propondo uma visão mais estratégica e realista para a gestão de projetos. A palestra trouxe à tona uma reflexão importante sobre como decisões sob incerteza podem ser otimizadas.
A adoção dessa perspectiva pode impactar significativamente setores que lidam com complexidade e riscos elevados, como o mercado financeiro, tecnologia e políticas públicas. Ao priorizar o enfrentamento dos maiores desafios desde o início, gestores podem aumentar as chances de sucesso e reduzir custos associados a retrabalhos ou falhas. Essa abordagem pode redefinir práticas tradicionais e estimular uma cultura organizacional mais resiliente.
