A morte de um sócio em uma empresa familiar pode ser comparada a um xeque-mate em um jogo de xadrez, onde uma peça central é retirada abruptamente. Embora o tabuleiro e as regras permaneçam inalterados, a estratégia da empresa pode desmoronar sem um planejamento sucessório adequado. Como alertava Maquiavel, é fundamental que os líderes empresariais prevejam problemas e os resolvam antes que se tornem críticos.
A ausência de um plano sucessório pode comprometer décadas de trabalho árduo e colocar em risco tanto o patrimônio da família quanto a viabilidade da empresa. A falta de preparo nesse momento delicado pode levar a disputas familiares e à descontinuidade dos negócios, afetando não apenas os envolvidos diretamente, mas também os colaboradores e a comunidade ao redor.
Portanto, refletir sobre a importância do planejamento sucessório é essencial para garantir a continuidade e o sucesso das empresas familiares. A adoção de estratégias que contemplem a sucessão pode ser a chave para preservar o legado e assegurar que os esforços acumulados ao longo dos anos não sejam perdidos em um momento de crise.
