Stefan Bollinger, em seu primeiro dia como CEO do banco Julius Baer, incentivou funcionários a se manifestarem e o procurarem diretamente caso identificassem necessidades de mudança, recebendo mais de 1.000 e-mails. A iniciativa ocorreu em janeiro, marcando o início de sua gestão na instituição financeira suíça, afetada por escândalos recentes.
A postura de Bollinger, ex-executivo do Goldman Sachs com 20 anos de experiência, reflete sua estratégia para restaurar a confiança no banco. Poucas semanas após assumir, ele reestruturou a equipe de gestão, reduzindo cargos e implementando um modelo de co-liderança inspirado em práticas de seu antigo empregador. As mudanças visam modernizar a governança e aumentar a eficiência operacional.
No entanto, após cinco meses no cargo, analistas avaliam que as reformas ainda são insatisfatórias, apontando desafios persistentes na cultura corporativa e na reputação do Julius Baer. A pressão por resultados tangíveis aumenta enquanto Bollinger busca consolidar sua liderança em um ambiente marcado por expectativas elevadas e críticas.
