Em um artigo publicado em 12 de janeiro de 2026, a especialista Amanda Garcia discute como a cultura organizacional influencia o sucesso das estratégias empresariais. Apesar de uma boa elaboração das metas, muitas empresas enfrentam dificuldades na execução devido à falta de alinhamento entre cultura e estratégia. Isso se reflete em um desempenho aquém do esperado, com dados da McKinsey indicando que até 70% das estratégias falham nessa fase.
A autora ressalta que é comum encontrar organizações que, apesar de comunicarem um planejamento claro, operam com uma cultura que contradiz suas metas. O desalinhamento entre o que a empresa diz e o que realmente recompensa cria um efeito cumulativo negativo, levando os colaboradores a agir de acordo com o que é tolerado, e não com a estratégia estabelecida. Isso pode resultar em uma perda de tração nas iniciativas, prejudicando o crescimento e a eficiência desejados.
Para evitar esses problemas, a reflexão sobre a cultura deve ser tão intensa quanto sobre a estratégia. A liderança deve reconhecer que a cultura é um sistema operacional vital que molda comportamentos e decisões. Assim, é fundamental que os líderes analisem se suas ações e decisões estão realmente reforçando a cultura desejada, garantindo que a empresa não apenas defina onde quer chegar, mas que também consiga chegar lá efetivamente.