Após uma série de tragédias que impactaram sua imagem, a Vale se reestrutura para retomar a liderança na mineração de ferro. Com a meta de produzir 335 milhões de toneladas em 2025, a mineradora brasileira busca superar a anglo-australiana Rio Tinto, atual líder do setor. Essa transformação é emblemática, refletindo uma nova abordagem à governança e à operação, estabelecidas após os acidentes de Mariana e Brumadinho.
A reestruturação da Vale resulta de um aprendizado profundo após as tragédias que abalaram a confiança pública na companhia. A empresa agora prioriza a estabilidade em suas operações, adotando um modelo que coloca a gestão de riscos e a governança no centro de sua estratégia. Essa mudança não apenas visa recuperar a posição de liderança, mas também garantir um crescimento sustentável e responsável, minimizando riscos futuros.
Enquanto a Vale reavalia sua abordagem ao minério de ferro, também se prepara para explorar novos mercados, como metais utilizados na transição energética. A criação da Vale Base Metals reflete essa estratégia, permitindo maior diversificação e resistência a flutuações de mercado. O impacto das tragédias permanece, mas a evolução da empresa pode servir de exemplo para outras organizações em busca de transformação e resiliência.