Em um estudo recente, Erik Brynjolfsson, do Stanford Digital Economy Lab, ressalta as mudanças profundas que a inteligência artificial (IA) trará ao mercado de trabalho até 2050. Ele projeta que, neste futuro, muitos trabalhadores serão substituídos por agentes de IA, capazes de realizar uma variedade de tarefas, desde a criação de produtos até a programação de softwares, enquanto os humanos se concentram em definir as perguntas e avaliar os resultados.
Brynjolfsson argumenta que o avanço da IA tornará a execução de tarefas uma commodity, deslocando o valor para a capacidade de formular as perguntas certas e de avaliar o sucesso das ações da IA. Essa mudança não apenas promete uma nova era de inovação e empreendedorismo, mas também levanta questões sobre o papel do trabalhador humano nesse novo cenário, que poderá se tornar um Chief Question Officer (CQO).
Entretanto, o futuro não é garantido. O autor alerta para o “Turing Trap”, onde a IA pode ser usada para substituir humanos e concentrar poder, em vez de empoderar trabalhadores. A forma como a sociedade decide utilizar essas tecnologias será crucial para determinar se a IA trará uma ampla emancipação ou uma centralização de controle.