O secretário de Habitação da Inglaterra, Steve Reed, expressou críticas à experiência de uma semana de trabalho reduzida realizada no conselho de South Cambridgeshire, mencionando uma suposta queda em serviços habitacionais essenciais. Em sua carta, Reed destacou questões como a coleta de aluguéis e a satisfação dos inquilinos com reparos como áreas problemáticas durante o teste. Contudo, um relatório independente, embora denso e repleto de dados, indica que a maioria dos serviços do conselho não foi prejudicada pela nova abordagem.
O relatório, com 104 páginas, apresenta uma análise detalhada das operações do conselho durante o experimento de quatro dias. Apesar da complexidade dos dados, os resultados sugerem que a mudança não teve efeitos adversos significativos, estimulando o debate sobre a viabilidade de uma semana de trabalho reduzida em outras regiões. Líderes de negócios e representantes de instituições de caridade estão se mobilizando para que o governo tome a dianteira nesta transição em toda a Inglaterra.
Os desdobramentos dessa discussão podem ter impactos significativos sobre as políticas laborais no país. A proposta de uma semana de trabalho de quatro dias está se tornando um tema relevante, especialmente em tempos de busca por maior equilíbrio entre vida profissional e pessoal. Com o apoio de diversas lideranças, a iniciativa pode ganhar força e provocar mudanças nas práticas de trabalho em nível nacional.