A HP, com operações em mais de 170 países, considera a diversificação geográfica na produção e a descentralização logística como fatores essenciais para enfrentar o cenário de guerra comercial. Em entrevista ao Dinheiro, o CEO da HP Brasil, Ricardo Kamel, destacou que a empresa investiu nessa estratégia antes das tarifas impostas por Donald Trump, o que a manteve competitiva e resiliente em um ambiente global desafiador. Kamel enfatiza que uma logística diversificada não apenas reduz custos, mas também aumenta a eficácia na resolução de problemas, tornando a empresa mais preparada para enfrentar adversidades.
A HP planeja expandir sua operação no Brasil em três vezes nos próximos cinco anos, alinhando esse crescimento às suas metas de sustentabilidade, que incluem a eliminação do plástico nas embalagens até 2027. A empresa já fabrica impressoras e computadores no Brasil, com foco em práticas sustentáveis, como o uso de materiais reciclados em seus produtos. Além disso, a HP firmou parcerias com organizações como a WWF para restaurar florestas no país, reforçando seu compromisso com a conservação ambiental e a responsabilidade social.
A estratégia de descentralização e o foco em sustentabilidade posicionam a HP como uma líder no setor, aproveitando as oportunidades do mercado brasileiro. Com uma visão voltada para o futuro, Kamel acredita que a diversificação não só fortalece a empresa frente aos desafios globais, mas também contribui para um desenvolvimento mais sustentável e responsável no Brasil.
CEO da HP afirma que descentralização é chave na guerra comercial
