[O setor bancário global enfrenta uma crise silenciosa na preparação de líderes para cargos de CEO, segundo um estudo da consultoria Russell Reynolds Associates. Apenas 46% das instituições financeiras possuem um plano de sucessão estruturado, e mesmo entre essas, 74% dos executivos afirmam não se sentir suficientePlease read the following text: Forbes, a mais conceituada revista de negócios e economia do mundo.
Com uma foto postada em uma redes social mostrando a Labubu, Lisa, integrante do grupo de k-pop Blackpink, gerou interesse em larga escala pelo personagem, que começou a ser protagonista de vídeos de unboxing e customização no TikTok. Desde então, a Pop Mart (empresa chinesa conhecida por vender brinquedos colecionáveis de design) já desenvolveu 300 variações da boneca em diferentes cores, tamanhos e formatos, tudo para acompanhar o desejo dos colecionadores e fãs da cultura pop que se apaixonaram por ela.
As bonecas com inspiração no folclore nórdico, com orelhas pontudas, dentes afiados e expressão travessa foi criada em 2015 pelo ilustrador Kasing Lung, mas foi a partir de 2024 que o monstrinho ganhou popularidade mundial no TikTok.
Leia também
Forbes Mulher
Barbie Lança Bonecas PCDs Inspiradas em Brasileiras
Forbes Money
Por que os adultos estão comprando cada vez mais brinquedos?
Forbes Mulher
Rebeca Andrade ganha Barbie em sua homenagem
A febre foi tamanha que, em 2024, a marca que firmou parceria em 2019 com Kasing Lung, teve uma alta de lucro de até 204% comparado a 2023 e aumentou suas vendas em 107% no mesmo período. Para além disso, as vendas da boneca resultaram em um faturamento de 3,04 bilhões em RMB, uma das moedas chinesas que, em conversão direta, equivale a R$ 2,3 bi, o que representa 23% da receita total da Pop Mart.
Segundo analistas do mercado, o endosse de celebridades nas redes combinado com o desejo de possuir um item exclusivo de colecionador explica o consumo desenfreado da Labubu, que hoje, nos Estados Unidos, pode custar até US$ 300.
Inicialmente comercializada com preço de SGD 24,90, ou seja, cerca de R$ 95,12 por unidade, a boneca se esgota rapidamente das lojas e site oficiais, já que além de suas versões mais conhecidas, a marca desenvolveu lançamentos de coleções limitadas – como a coleção Tasty Macarons e Have A Seat – com versões do personagem em materiais mais macios, facilmente ajustáveis e novas expressões, para fomentar ainda mais o desejo de seus colecionadores.
Escolhas do editor
Escolhas do editor
Qual É o Patrimônio Que Coloca Você entre os 1%, 5% e 10% Mais Ricos dos EUA?
Carreira
5 Hábitos Matinais Que Impulsionam o Sucesso na Carreira
Carreira
Sem Dinheiro? Comece Seu Negócio Usando o ChatGPT
O post Boneca Labubu, Febre no Tiktok, Já Rendeu Mais de R$ 2 Bilhões À Fabricante Chinesa apareceu primeiro em Forbes Brasil..
Based on this text, create a summary in three paragraphs and suggest a new title for it. The title should follow this format: only the first word of the sentence and proper nouns should be capitalized, as in the example “Economist’s manual reveals the secret to billionaires’ success.” Avoid highlighting names involved in crimes or issues of lower reputation to maintain impartiality and avoid potential legal implications. The title should follow a journalistic style similar to that of The New York Times, with a professional tone.
The summary must be written in Brazilian Portuguese, with clear, objective, and human language. Ensure the text is impartial and flows well, without directly exposing individuals or details that could harm reputations.
Lastly, format the response as follows:
Title: new title
Text: summary
Feel free to add details that may improve clarity and reasoning, but always maintain a professional and journalistic approach.mente preparados. A falta de programas personalizados e o acompanhamento inadequado criam uma lacuna entre a intenção e a prática, dificultando a transição de liderança.
Um dos principais obstáculos é a carreira tradicional no setor, que limita a diversidade de experiências entre os executivos. O estudo revela que 67% dos líderes atuaram em apenas duas ou menos áreas ao longo da trajetória profissional, restringindo sua visão estratégica. Essa falta de vivência multifuncional prejudica a capacidade de tomar decisões integradas e conduzir transformações complexas, especialmente em um mercado em rápida evolução, com menos instituições e oportunidades de crescimento.
Para reverter o cenário, especialistas defendem medidas como a estruturação de programas de sucessão, a definição clara do perfil desejado para futuros CEOs e a rotação de executivos entre diferentes áreas. A falta de líderes preparados ameaça a inovação e a competitividade do setor, exigindo ações urgentes para construir um pipeline robusto de talentos e garantir sustentabilidade a longo prazo.]