Luiz Teixeira, CEO da Oral Sin, maior rede de implantes dentários do Brasil, destacou em entrevista a importância de métodos de gestão para otimizar processos e resolver problemas. Utilizando a metodologia Falconi, a empresa alinha metas em todos os níveis, promovendo clareza nas prioridades e resultados consistentes. A abordagem inclui mapeamento de indicadores de problemas, padronização de processos e disseminação rápida de soluções eficientes entre as 428 unidades da rede, fortalecendo sua liderança no setor.
Text: O executivo enfatizou a estruturação de processos, a eliminação de gargalos e a melhoria contínua como pilares para o sucesso, especialmente em franquias. A padronização garante eficiência e qualidade, enquanto o monitoramento constante permite adaptação às mudanças do mercado. Além disso, Teixeira ressaltou o valor da colaboração entre franqueados, incentivando a troca de ideias para enfrentar desafios comuns e impulsionar o crescimento coletivo.
Text: Fundada em 2004 e sediada em Londrina (PR), a Oral Sin conta com 75 funcionários na franqueadora e oferece suporte a mais de 420 clínicas. A empresa mantém canais abertos para contato, incluindo site, Instagram e WhatsApp, reforçando seu compromisso com a transparência e a inovação no segmento de odontologia. A combinação de gestão eficiente e trabalho em equipe consolida sua posição como referência no mercado.
