Nos últimos anos, a Geração Z tem redefinido o mercado de trabalho, trazendo novas expectativas sobre como se relacionar com o ambiente profissional. Para atrair e reter esses profissionais, as empresas precisam compreender suas necessidades e prioridades. De acordo com Dado Schneider, especialista em gerações, cooperação intergeracional e o futuro do trabalho, há cinco pontos essenciais para lidar com a Geração Z de forma eficaz.
Primeiramente, a Geração Z valoriza a transparência e a comunicação direta. Eles esperam que as decisões empresariais sejam explicadas claramente e que o feedback seja honesto. A flexibilidade também é uma prioridade para essa geração, que busca equilibrar trabalho e estilo de vida. Horários flexíveis e a possibilidade de trabalho remoto são fatores decisivos na hora de escolher um emprego.
Além disso, a Geração Z busca propósito e valores alinhados com suas crenças, dando preferência a empresas que promovem diversidade, sustentabilidade e inovação. Eles também valorizam ambientes que oferecem oportunidades de desenvolvimento contínuo, como cursos e mentorias. Por fim, sendo nativos digitais, essa geração espera que as empresas integrem a tecnologia de forma eficiente, utilizando ferramentas ágeis e comunicação digital para facilitar o trabalho. Adaptar-se a essas mudanças é essencial para criar um ambiente de trabalho mais dinâmico e inovador.
