O McDonald’s, maior rede de fast food do mundo, revelou que obtém mais lucros com aluguel de imóveis do que com a venda de hambúrgueres. De acordo com seus resultados financeiros, 62% das receitas da companhia vêm de restaurantes franqueados, enquanto 36% são provenientes de lojas próprias. A estratégia do McDonald’s, no entanto, vai além do tradicional modelo de franquias, destacando-se na gestão imobiliária como um pilar central de sua operação.
A empresa adota um modelo inovador de negócios, no qual ela compra terrenos estratégicos, constrói os restaurantes e, posteriormente, aluga os imóveis para os franqueados. Isso gera uma fonte adicional de receita para a rede, que além de receber royalties sobre as vendas, também ganha com os aluguéis. Este modelo é utilizado em cerca de 55% das mais de 43 mil lojas do McDonald’s espalhadas pelo mundo, consolidando a rede como uma gigante no setor imobiliário.
Ao contrário do que muitos podem imaginar, a verdadeira estratégia de expansão do McDonald’s está mais voltada para a aquisição e administração de propriedades do que apenas na venda de alimentos. O filme “Fome de Poder” (The Founder) ilustra a forma como Ray Kroc, figura fundamental na expansão da marca, focou mais na gestão de imóveis do que no próprio negócio de alimentação, o que revelou a importância de sua estratégia imobiliária para o sucesso global da marca.
